Com podem gestionar el lideratge online? És possible liderar adequadament tot i la distància?
Amb els últims esdeveniments mundials, ens hem hagut d’adaptar a nous formats de treball, com ara el treball en remot.
Però com podem liderar de forma digital? Com podem gestionar l’equip tot i la distància?
Doncs, tot seguit us deixem uns tips per tal de portar a terme aquest tipus de lideratge:
- A través d’una comunicació molt personalitzada. Hem d’intentar mantenir una comunicació fluida i constant, tant amb l’equip com amb cada persona que pertany a l’equip.
- Si tenim dates d’entrega, cal especificar-los de forma concisa. Preguntar sobre el volum de feina i responsabilitats que té cada persona per tal de repartir-ho de forma equitativa.
- Existeixen moltes eines i plataformes on line que ajuden a establir una comunicació adequada. Hem de cercar diferents opcions segons el nostre sector, tipus de feina i persones de l’equip.
- Mostrar molta confiança. El fet de la distància fa que tinguem la sensació d’absència, de poc reconeixement o atenció als assoliments de l’equip. Per tant, és important reconèixer l’esforç de cada persona.
